摘要
建筑设计行业是我国市场经济发展中的重要行业,建筑设计行业为我国国民经济的发展作出了巨大贡献.但是在当前的建设设计企业发展过程中,遇到了阻碍企业发展的绩效管理问题.传统的绩效管理办法已经不再适用于现在的建筑设计企业发展,而没有完善的企业绩效管理办法,就会导致建筑设计企业的绩效管理工作混乱,从而降低企业工作的效率和水平,阻碍企业的发展.建筑设计企业由于它知识型企业的特点,它的绩效管理也与普通的企业有很多差异.通过对建筑设计企业中公司结构、绩效管理以及公司部门发展的情况进行分析,提出适合当前建筑设计企业的科学绩效管理办法,提升建筑设计企业的绩效管理水平,推动建筑设计企业的不断发展,推动我国社会经济的进步.
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