摘要
全面预算管理模式的引进,对于提升企业内部管理质量有着十分重要的作用,能够指引企业开展各项经济活动,优化资源配置水平,促进实现战略目标.此外,信息技术手段的充分应用,能够推动传统预算管理模式,迎来新的改革机遇.信息化技术的介入,能够帮助企业实现内部资源共享,落实全面预算管理流程监督管控,将全面预算管理实际落实状况与预期目标进行分析比对,帮助管理层对企业经营管理活动进行及时的调整与优化,促进企业发展战略目标的实现.然而目前部分企业管理层思维滞后,对于全面预算管理重视程度不足,过于关注经营规模扩大、成本效益提升等问题,并未将全面预算管理贯穿于企业日常经营发展进程中,促进企业实现长效发展.基于此,本文首先就全面预算管理内涵及重要意义进行明确,深入探究现阶段企业全面预算管理的薄弱环节,针对存在的问题,分析全面预算管理落实路径,以期通过全面预算管理效能的发挥,帮助企业改善自身经营管理现状,于当前竞争激烈的行业环境之下实现健康稳定的发展.
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