摘要
全面预算管理是沟通企业战略管理目标和目标执行之间的桥梁,并且可以利用预算管理工具把战略目标和企业规划层层细化、量化,落实到各部门、各人员,完全渗透于制药企业内部采购、研发、生产、销售、库存管理等环节.生物制药行业普遍存在着前期投入力度大、投资风险高、持续时间久、集中化程度低等的特点,再加上近年来,我国国内制药行业也受到"两票制"和"营改增"等相关政策的影响,生物制药行业在面临着各种机遇的同时也面临着各种挑战,制药企业为了提高精细化管理水平,减少运营风险,提升绩效,都会引用先进的预算管理方式.但是由于我国研究预算管理方式起步较晚,目前为止,各企业中的应用仍然有很多预算实施不到位的情况,可能发生在预算管理的各个环节中.所以,本文主要从这些不足着手进行研究,以此来改善企业预算管理模式,提高企业预算管理效率,为企业战略目标的实现提供一定的实际参考意义.
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