摘要
在当前的激烈市场竞争环境下,中医药企业需要转变传统的管理思维模式,在财务管理中通过积极推行财务会计和管理会计的融合应用来进一步的提升企业的财务管理水平,为企业的长期可持续发展保驾护航.本文首先介绍了财务会计和管理会计的相关概念和内容,并将两者之间的区别与联系进行了分析,然后探讨了中医药企业在财务会计和管理会计融合应用中所需遵循的优势互补和循序渐进原则,进而从采购环节、生产环节和销售环节阐述了两者融合应用的方式方法,最后提出要从转变会计人员的管理思维、积极构建信息化管理平台和加强会计人员专业能力培训等三个方面着手,为两者的融合应用提供保障和支持.
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