摘要
当前我国已形成了相对完善的市场经济体系,企业面临的竞争压力日趋激烈,如何通过优化管理体系获得发展是企业需要思考的重点问题.企业只有实现对内部管理体系的改革,才能保障企业优化各项成本费用机制,帮助企业形成竞争优势.全面预算管理作为企业管理工作中的重要组成部分,是以企业战略为起点对企业的全过程工作进行管理的方式.企业要将全面预算管理作为管理工作的重点,借助预算对企业资源进行合理配置,提高企业的管理水平.本文针对当前企业全面预算管理工作的问题进行分析,探讨了企业预算管理中可能存在的薄弱之处,并针对相关问题提出了改进对策,希望对企业建立完善的全面预算机制具有一定的参考价值.
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