摘要
随着十九大的召开,预示着我国经济发展由高速增长转变为高质量发展趋势.同时十九大报告中提出对国有资本应做强做优,以增强国有企业在全球市场中的竞争力.国有企业要想顺应经济新常态下的发展趋势,需正确认知财务转型下预算管理优化开展的必要性.作为国企维持稳定运营的关键管理环节,预算管理开展不仅是国企优化运行成本控制的重要举措,亦是增强国企核心竞争力的关键性要素.要想发挥出预算管理的最大效能,需在企业目标量化的前提下,借助科学手段与措施来支撑预算管理的高效开展.这要求国有企业依托预算管理进行资源优化,以战略目标为核心,以业绩目标为出发点,做到将预算管理贯穿于自身经营活动全过程,实现以高水平预算管理来支撑国有企业转型发展.但在多方面因素的限制下,当前国企预算管理开展受到一定影响.本文从国企预算管理受到财务转型的影响分析入手,总结当前国企预算管理开展存在的问题,探讨预算编制不合理、预算信息不到位、预算制度不完善、预算考核不到位对国企预算管理全面落实产生的影响.在此基础上阐明国企在财务转型背景下,如何从预算编制与审核、预算控制与分析、预算考核等方面来促进预算管理的优化开展,旨在通过预算管理全面实施为提升国有企业竞争力打下良好基础.
NETL
NSTL
维普
万方数据