新时期，企业间的竞争已经逐步从产业规模、经济实力竞争转变为人才竞争、文化软实力竞争。为了在市场竞争中站稳脚跟，各企业纷纷加大了人才引进力度，但仍面临着人才流动性大的问题。究其原因，主要是企业对人才的激励不足。如:绩效薪酬管理制度不健全、绩效薪酬考评执行不到位、绩效薪酬结构设置不合理等问题，在不同程度上影响了员工的工作积极性、降低了企业对人才的吸引力。本文探究了绩效薪酬管理的定义、绩效与薪酬关系、加强绩效薪酬管理的意义，分析了当前企业绩效薪酬管理中普遍存在的问题，并从制度、执行力、薪酬结构等方面提出了几点优化策略，以期为企业提高绩效薪酬管理水平提供一定的参考与启发。
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