事业单位内控存在多维度问题，如内控制度不完备，未全面渗透业务流程和关键节点，导致执行乏力;内控意识不强，员工执行力有限;信息化建设滞后，未能借力信息技术强化内控，影响决策效率。监督机制不健全，内部审计不足，风险评估与控制系统不完善;内控环境欠佳，权责不明晰，考核评价机制不健全，阻碍内控执行。改进措施包括:健全覆盖全部业务的内控制度，强化内控文化，提升全员意识与执行力;加快信息化进程，用现代技术改革内控流程;完善内部审计和监督机制，定期评估风险，确保内控有效执行;优化内控环境，明晰权责，建立科学考核与激励机制，以推动内控实践与持续发展。
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