随着经济全球化的进一步发展，企业面临的竞争愈加激烈。企业想要在市场竞争中脱颖而出，保持竞争力，提升企业全面预算管理的水平是至关重要的。全面预算管理是整个企业管理体系的一个重要组成部分，完善的预算管理体系有助于提高企业资源配置的效率，加强企业的内部控制和风险管理，为企业战略发展保驾护航。目前，我国企业全面预算管理在实际应用过程中依然存在一些问题，本文从全面预算管理的概念和意义出发，针对预算体系制定不科学、预算执行力度不足、监控机制不健全、预算管理信息化水平有待提高等问题的成因进行了深入的分析，结合问题和原因给出建议和对策，力求提升企业的全面预算管理水平。
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