数字化时代的到来，物业企业的业务模式正在发生深刻变革，数字化已成为应收管理的必然趋势。数字化使企业的应收结构更加复杂，客户群体更加多元化，应收数据量激增，这给企业的应收管理带来了新的挑战。面对这一挑战，物业企业应积极推进数字化应收创新，构建统一的数字化平台，运用大数据、人工智能等技术开展精细化的风险控制和催收，建立灵活的数据化考核机制，以实现应收管理的智能化和精细化。数字化应收创新可以显著提升企业工作效率、控制风险损失、优化资金运营。物业企业应制定统筹推进数字化应收创新的对策，以顺应数字化趋势，推动企业管理变革。
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