伴随着经济社会高速发展，各行业当前所处的运营环境是发展机遇与生存挑战并行的。一方面市场经济体制改革为各行业企业指明了全新发展方向，提供了更多创收渠道;另一方面各类发展新机遇加剧了行业竞争激烈程度。基于这一全新的发展趋势，企业要想实现稳定运营，就必须不断提升自身的综合实力。通过全面预算管理，可以夯实企业经济基础，在企业稳定运营与持续建设发展等方面发挥着积极作用。本文探究了现阶段企业全面预算管理中普遍存在的预算管理重视度不足、预算绩效管理广度及深度有限、全面预算缺乏弹性、预算管理与企业战略脱节的问题，并从思想意识、绩效管理、弹性管理、协同企业战略等方面提出了几点优化措施，以期为相关企业提高全面预算管理水平提供一些参考与启发。
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