摘要
在高度不确定的时代背景下,电网公司内部审计需要迭代升级审计工作理念、方式方法,做到随时代变迁同频共振、前瞻预判公司面临的关键风险并采取恰当的应对策略,这是提升重大风险防控能力、实现质量立审的必由之路.为此,在理论支撑层面,本文在梳理电网公司关键风险要素基础上,构建了电网公司五维度风险特征模型;在实践应用层面,运用该风险特征模型刻画、阐述了电网公司关键领域风险特征;在问题纾解层面,基于三线模型理论,提出了关键风险应对策略路径.本文的贡献在于通过创建电网公司五维度风险特征模型,丰富补充了风险管理研究成果,对于提升审计防范化解风险能力、实现审计高质量发展具有重要意义.
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