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数字化转型赋能新能源车企ESG绩效研究——以某新能源车企为例

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利用数据要素整合内外部资源与技术,是近年来企业管理在理论和实践方面面临的难题。新能源车企在进行数字化转型时,如何更好地利用数据资源与数字技术,引导企业积极响应国家政策,以有效地促进企业履行社会责任,提高企业ESG绩效是新能源车企可持续发展的核心目标。鉴于此,本文从企业数字科技的视角出发,基于数字化演进的阶段性特征,采用单案例研究对国内某新能源车企在环境保护、社会责任履行以及公司治理方面产生的影响进行研究。研究发现:新能源车企从传统制造到智能化生产的转型,实际上是数字化转型背景下利用数据要素使得ESG绩效提升的过程。在这个过程中,新能源车企需要明确自身定位,充分实现数据要素赋能的智能化生产、商业模式重塑以及组织架构重组的变革,以促进企业的可持续发展。
How to use data elements to integrate internal and external resources and technologies for new energy vehicle enterprises has been a problem faced by enterprise management in theory and practice in recent years.How to make better use of data resources to rationally promote digital transformation and guide enterprises to practice corporate social responsibility while responding to national policies is not yet clear.From the perspective of digital transformation,this paper is based on the phased characteristics of digital evolution,to explore the impact of BYD Company on environmental protection,social responsibility fulfillment and internal governance system by using a single case study.The results show that the transformation of new energy vehicle enterprises from traditional manufacturing to intelligent production is actually a process of improving ESG performance under the role of data resources.In this process,new energy vehicle companies need to clear their positioning,fully realize the intelligent production enabled by data assets,business model reshaping and organizational restructuring changes,in order to promote the sustainable development of enterprises.

ESGData AssetsNew Energy Vehicle EnterprisesGreen Transformation

李昆、赵雨婷、刘亦奇

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南京审计大学商学院,江苏南京 211815

ESG 数字化转型 新能源车企 绿色转型

国家自然科学基金江苏省2022年社会科学基金研究项目江苏省高校哲学社会科学研究重大项目南京审计大学国家级一流本科专业工商管理专业建设点专项

7147209022GLB0162021SJZDA029

2024

中国能源
国家发展和改革委员会能源研究所

中国能源

CSTPCDCHSSCD
影响因子:1.059
ISSN:1003-2355
年,卷(期):2024.46(7)