随着我国经济高速发展,传统预算管理模式已较难满足当前企业转型升级的需要.业财融合作为现代化管理方法,将业务与财务紧密结合,实现数据间互联互通,将其与预算管理结合应用,有助于提升预算编制的精准性及预算管控的灵活性.业财融合下企业预算管理需要遵循目标管理、全面性、适应性等原则.但部分企业预算管理中仍存在一系列亟待解决的问题,如认知不足、信息化建设不足、滞后性明显等.因此,企业要树立良好的预算管理意识,加强预算管理信息化建设,同时建立健全预算管理体系,并建立预算反馈机制,以此切实发挥业财融合应用优势,提升企业预算管理水平.
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