中国皮革2021，Vol.50Issue(8) ：49-53,57.DOI:10.13536/j.cnki.issn1001-6813.2021-008-011

皮革企业构建实施现场合理化改善系统的研究

Construction of on-site improving system in leather enterprises

唐勇刚
中国皮革2021，Vol.50Issue(8) ：49-53,57.DOI:10.13536/j.cnki.issn1001-6813.2021-008-011
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皮革企业构建实施现场合理化改善系统的研究

Construction of on-site improving system in leather enterprises

唐勇刚1
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作者信息

  • 1. 四川中新智企业管理咨询有限公司,四川成都610074;嘉兴学院商学院,浙江嘉兴314001
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摘要

皮革企业现场合理化改善系统研究的内容,主要包括3个方面:现场合理化改善研究的对象;现场合理化改善的作业目标;现场合理化改善的具体任务.皮革企业构建实施现场合理化改善系统的5大方法:从经营理念高度确认现场合理化改善的地位;从企业运作机制层面建立现场合理化改善系统;鉴别并提供资源;制定和实施现场合理化改善方案;融入企业文化.皮革企业可根据各自实际情况,参考构建实施现场合理化改善系统的方法措施,建立健全相对应的标准化程序制度.

关键词

经营理念/运作机制/资源提供/现场合理化/改善方案/企业文化

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出版年

2021
中国皮革
中国皮革和制鞋工业研究院

中国皮革

CSTPCD
影响因子：0.157
ISSN：1001-6813
被引量2
参考文献量8
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