随着信息技术的发展，5G的新产品开发与产业化应用逐渐成为通信工作者的重要工作内容。依托于5G通信网络技术，社会形态发生了颠覆性改变，并且随着新兴项目管理理论方法的引入，我国项目管理得以不断革新突破。5G通信项目建设关键是进度问题。如何实现资源利用率最大化以及如何控制及时调整风险，是现代项目管理者需要探究的问题。关键链法作为项目管理中的常用方法，能够对各项活动进行估算并制定进度计划。在关键链法中引入制约因素理论，能够压缩项目建设时间，同时设置缓冲区进行整体监控。基于此，本文介绍了关键链法理论，论述了5G通信项目进度管理中应用关键链法的优势，探讨了基于关键链法的5G通信项目进度管理对策。
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