目的:探讨质量控制小组在手术室中的应用价值。方法:2018年1月设置6个质控小组，在构建科护士长、护士长、质控员、专科组长质量控制体系基础上，开展全过程、全方位的护理质量控制，观察干预前后相关指标。结果:干预后高危及普通药物外渗、器械数量不符、急救箱药品不全、漏签医嘱、重要仪器设备损坏、手术患者出现压疮、手术物品准备不齐均显著低于干预前，干预后文书质量检查组、管理质量检查组、消毒隔离组、压疮组、教学组、五常法组平均得分均显著高于干预前，差异均有统计学意义(P＜0。05)。结论:在手术室应用质控小组可实现质量管理的制度化、标准化，增强护理质量和管理效能。
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