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炼化业务对标管理方法与改进方向

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随着能源替代快速推进,以及民营与外资炼化企业加速入场,中国石油炼化业务面临急剧变化的外部市场环境,工艺技术落后、产品结构单一、油大化小、远离消费中心等因素带来的竞争劣势日益凸显,成品油及化工产品市场份额持续下降.为全面提升炼化业务核心竞争力和可持续发展能力,炼化分公司自2018年以来开放创新方式方法,全面深化对标管理,经过持续改进、完善、提升,对标管理在生产运行和生产经营各方面不断深化,炼化业务运行效率与经营效益持续改善,高质量发展的基础进一步夯实.

赵玉军、孙会东、张彦、王兵、陈慧敏、吕清龙

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中国石油炼油与化工分公司

中国石油规划总院

对标管理 炼化业务 竞争力

2024

中国石油企业
中国石油企业协会 中国石油企业协会海洋石油分会

中国石油企业

影响因子:0.034
ISSN:1672-4267
年,卷(期):2024.(3)