摘要
近年来预算管理工作在企业的实际发展过程中受到广泛重视,合理开展预算管理工作能够优化资金和资源的有效配置,提升经济效益水平,促进企业的良好发展.而绩效管理和预算管理之间的联动,能够通过绩效管理提升工作人员的积极性和自主性,改善工作效果.本文分析企业预算管理工作和绩效管理联动的重要意义,分析目前企业在两种工作相互联动过程中的问题,提出有效解决和应对问题的措施,通过培养专业的人才、完善绩效考核工作方案和计划、提升各类考核评价结果的利用效率等方式,促进预算管理工作的高效化和有效性开展,不断增强企业的预算工作效果,充分发挥绩效管理工作的重要职能.同时本文强调按照企业的预算管理和绩效管理情况,制定二者之间相互联动的工作体系和机制,通过科学有效的措施提升联动效果,发挥联动效用,提升整体工作水平,满足企业的长远发展需求,为提高企业竞争力和发展实力提供助力.
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