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国有企业全面预算管理的困境及对策

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为了提升国有企业全面预算管理效果,本文主要对国有企业全面预算管理的困境及对策进行研究,文中先分析了全面预算管理的定义、目的、特点及重要性,之后分析了工作中存在的困境,并提出了有效的措施,包括设置单独的部门,提升重视程度,规范编制预算,强化部门间的沟通,加强全面预算的过程监督管理,建立有效的考核及奖惩机制,利用大数据构建健全的预算信息化平台,希望可以为有关人员提供参考.

李睿

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国有企业 全面预算管理 优化

2024

中国乡镇企业会计
中国乡镇企业协会

中国乡镇企业会计

影响因子:0.335
ISSN:1004-8480
年,卷(期):2024.(4)
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