业财融合是业务与财务的双向融合,在业财融合下,财务进驻业务前端收集、分析业务数据,把握实际业务情况,了解业务活动中的不足.而业务需要了解财务的基本工作逻辑,与财务形成协同配合,共同助力企业高质量发展.财务管理转型建立在业财融合的基础上,通过业务与财务机制、系统、流程、数据等的深度融合改进财务管理模式,推动财务信息化、数字化、智能化发展,进一步提升财务管理水平.目前来看,中小型国有企业业财融合深度不够,财务管理转型尚处于初级阶段.如何通过业财融合加速财务管理转型,对中小型国有企业而言至关重要.本文简单阐述了业财融合与财务管理转型的内涵及联系,并站在业财融合视角下讨论了中小型国有企业财务管理转型的必要性,重点分析其转型中的难点,在此基础上提出了几点转型措施,旨在为中小型国有企业促进业财深度融合、实现财务管理转型提供启发.
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