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科研人员绩效考核优化研究——以Z研究院为例

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近年来,随着科技创新高速发展,科研人员社会地位与价值不断提高,研究院更加重视"团队和个人的绩效",以更好推动科技创新、提质增效.针对Z研究院科研人员绩效考核理念陈旧落后、体系设计缺乏科学性、方法运用不当、忽视沟通和反馈作用等问题,探讨实际业务过程中具体如何结合KPI、360 度考核优化和改进原有考核体系,对于现有研究成果起到补充和发展的作用.

魏伶倩

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中国电力科学研究院有限公司

绩效考核 科研人员 关键绩效指标 360 度绩效考核

2024

中国乡镇企业会计
中国乡镇企业协会

中国乡镇企业会计

影响因子:0.335
ISSN:1004-8480
年,卷(期):2024.(7)
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