数智化时代下,智能财务共享成为企业降本增效的重要措施,全面预算管理作为企业管理的重要一环,在智能财务共享模式下如何完善流程体系,发挥优化资源配置的作用成为现阶段重要课题.本文从以桂林烟草为代表的地市级烟草专卖局(公司)智能财务共享现阶段实施需求出发,针对全面预算管理的事前、事中和事后三个阶段分别对管理流程与重点进行梳理,提出了基于零基预算、作业成本法和定额标准的全面预算流程管理优化方案,以期帮助地市级烟草专卖局(公司)提高在智能财务共享模式下全面预算管理的规范性和标准化,实现其对于企业优化资源配置,促进经营质效提高的重要作用.
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