项目成本是建筑施工企业生产总成本中的重要组成部分,从项目投资决策、设计、施工到竣工结算实施全过程成本控制与管理,减少项目建设中的非增值作业与非必要、非刚性成本支出,有利于建筑施工企业实现降本增效.整体来看,多数建筑施工企业认识到了项目全过程成本控制与管理的价值作用,并对此做出了相应的探索与实践,但其成效不佳.究其原因,一方面是企业管理不足,另一方面是项目成本控制不同阶段均存在一定的成本风险,而目前尚未形成基于成本风险的项目全过程成本控制与管理体系.本文主要从企业管理与项目成本控制两方面讨论了建筑施工企业中影响项目全过程成本控制与管理的主要因素,并在此基础上提出了几点措施,希望对建筑施工企业完善项目全过程成本管控体系提供可行思路.
万方数据
维普
