随着我国经济快速发展,建筑行业内部竞争压力不断加大,如何增强整体竞争实力,实现现代化发展,是当前建筑工程企业运行的重点问题.相对而言,建筑行业具有资金量大但却过于分散、施工周期漫长无法在短时间内回笼资金、项目分布较广等特点,使得其运行管理面临较大风险.而全面预算管理的有效推行,有利于企业加强对业务流程的管控流动,落实日常监管,增强问题识别的时效性,以及问题应对解决的针对性,为企业长效健康发展夯实基础.在大数据时代背景下,信息技术蓬勃发展,为企业加强内部管理创新以及财务变革提供了重大机遇,企业必须紧跟时代发展,积极进行全面预算管理,以进一步发挥全面预算管理价值.基于此,本文以建筑工程企业为研究主体,围绕全面预算管理展开分析研究,探究可行的优化方案与策略,旨在对企业可持续发展有所裨益.
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