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公立专科医院医疗服务项目成本核算的实施策略研究——以浙江Q医院为例

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现如今,为响应外部政策要求及满足内部发展需要,公立医院逐渐将目标指向成本管理.而项目成本这一块作为许多公立医院成本管理的空缺,但其重要性又逐渐凸显,越来越多的相关学者关注到项目成本的建设.本文通过对案例医院某科室的项目成本分析,对比不同的成本分摊方法,对该公立专科医院的项目成本方法提出了可行的建议,即时间驱动作业成本法更适合运用到该案例的实际运行中,这有利于公立医院更好的制定定价方案,以及优化人力资源配置,从而提升医疗服务质量与效率.

傅博闻

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温州市第七人民医院 浙江温州 325000

公立专科医院 医疗服务项目成本 成本分摊方法 成本核算

2024

中国乡镇企业会计
中国乡镇企业协会

中国乡镇企业会计

影响因子:0.335
ISSN:1004-8480
年,卷(期):2024.(10)