摘要
目前全面预算管理在企业整个管理体系中起到了积极的促进作用,得到了企业管理者的高度认可,越来越多的企业积极参与到全面预算管理的深入推行中,并在企业内部分别构建了适合自身发展的具有个性化的全面预算管理模式.目前我国经济发展下行压力不断加大,企业从最初的利润最大化逐渐向市场经济体制环境下的价值最大化的方向转化.随着企业经营规模的不断拓展,面对瞬息万变的企业内外部环境原有的全面预算管理中存在的弊端逐渐暴露出来,很多企业逐渐从过去以产品为核心的管理模式向以市场为核心的模式切换,很多企业站在价值链的高度积极探索在全面预算管理模式中存在的问题,并结合企业的实际状况,在相关价值链理论、全面预算管理理论的支撑下在企业内部构建全新的基于价值链视角下的全面预算管理体系,为有效降低企业成本、实现企业价值增值奠定坚实的基础.
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