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探讨企业人力资源管理中员工激励的问题与应对策略

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员工是企业成功发展的基石,也是企业经营与发展过程中较为重要的一项资源,企业应当秉持以人为本的用人理念,积极为员工提供发展平台,把员工的利益作为一切工作的出发点和落脚点,重视员工激励,健全绩效评价与激励机制.针对不同岗位的员工采取不同的机制方式与措施,让员工可以进一步了解岗位职责,认清工作方向,增强员工的认同感与归属感,帮助员工不断成长.企业应当将激励机制作为企业文化建设一个内容长期坚持下去,建立员工激励长效机制,针对各个岗位员工的工作需求进行调研与分析,深入了解每名员工的工作理念与工作方式,结合员工的不同需求,制定相应的激励措施.不仅可以满足员工的精神需求,还可以帮助员工追求更好的物质生活,留住人才,为企业持续发展打下坚实的人才基础.

杨洋

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安徽迈优尔企业管理咨询有限公司

企业 人力资源管理 员工激励

2024

中国乡镇企业会计
中国乡镇企业协会

中国乡镇企业会计

影响因子:0.335
ISSN:1004-8480
年,卷(期):2024.(11)