本研究探讨了公立医院运营效率提升与工商管理模式创新的紧密联系,旨在通过分析当前公立医院运营效率的现状与挑战,以及工商管理理论在医疗服务领域的应用,提出一系列提升公立医院运营效率和优化工商管理模式的策略.研究揭示了资源配置不合理、精细化管理欠缺、信息化水平低以及绩效考核机制不健全等问题,同时指出传统管理观念束缚、政策法规限制、人才匹配度不足和信息系统整合不足等工商管理模式引入的障碍.基于此,本研究提出了优化资源配置、加强内部管理、推进信息化建设、完善绩效考核机制、调整组织架构、健全制度体系、加强人才培养与引进以及系统整合等对策,以期为公立医院运营效率的提升和工商管理模式的创新提供参考.
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