摘要
在业财融合深化的背景下,公立医院传统成本核算体系存在数据精确性欠缺、成本控制效能不足及分析深度有限等关键问题,具体表现为多源系统数据标准不一致、间接成本分配系数欠科学以及疾病诊断相关分组(Diagnosis Related Groups,DRG)病种收益评估体系缺位.为突破困境,研究提出系统性优化路径:通过构建统一财务信息平台规范核算单元与数据采集标准,引入作业成本法替代传统比例分摊以精准核算人力与设备成本,应用四类三级分摊模型优化间接费用分配机制,并基于DRG病种成本分析识别亏损项目.实证研究表明,优化后的体系能够实现精细化成本核算,为医保支付价格谈判与内部资源优化配置提供决策支持,从而推动医院由粗放式管理向价值医疗模式转型.该体系融合了智能化技术与多维分析框架,其设计思路不仅契合《公立医院成本核算规范》的政策导向,也为公立医院在业财融合背景下提升运营效率、实现可持续发展提供了具有参考价值的实践路径.
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