摘要
目的为确保产程观察的连续性,减少交接班次数,合理利用人力资源以提高产房护理质量,确保母婴安全.方法改革排班模式,并比较新旧排班模式的交接班次数、交接班所占用的时间、护理不良事件的发生率、医生对护理工作的满意度等.结果改革后的排班模式比旧的排班模式每天减少3次交接班次数；旧的排班模式每天所需要的交接班时数较改革后的排班模式多30-45分钟,P <0.01；旧的排班模式发生护理不良事件比新的排班模式多5起,P <0.01；医生对护理工作的满意度由改革前92%上升为改革后98%.结论新的排班模式使护理人力资源的使用更科学合理,更有利于产房护理服务和护理质量的提高.
NETL
NSTL
维普
万方数据