公立医院绩效奖金分配体系的建立

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中文摘要：本文以中山大学附属肿瘤医院作为案例医院，介绍该医院绩效奖金分配体系的建立过程。该医院绩效奖金分配体系从医疗工作、管理工作、教学工作、科研工作四个维度，设立不同的绩效指标和核算办法，考核对象涵盖医生、护理、技术、研究和管理五个系列的人员，通过院科两级分配的方式，将绩效考核结果与科室及个人的奖金直接挂钩。经过一年的实施，取得了一定成效：医疗工作量快速增长；学科体系建设完善；逐步实现同工同酬；成本意识增强。

外文标题：Establishment of Performance Bonus Distribution System in Public Hospital

作者：

谭翠章、朱胤

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作者单位：

510060 广州，华南肿瘤学国家重点实验室、中山大学肿瘤防治中心

关键词：

绩效奖金公立医院

出版年：

2013

DOI：

10.3969/j.issn.1673-5552.2013.07.0076