摘要
成本可以体现出一家企业的实际经营状况,企业各项工作的成果也都会在其成本中得以体现.成本控制是企业管理中的重要内容,是提高企业利润空间、增强企业整体竞争力的关键.石油企业作为国民经济的重要支柱,在促进社会经济发展中发挥着巨大的作用.在全新的背景下,石油企业为保持自身竞争实力、促进自身健康长远发展,加强成本控制与管理已成为当务之急.本文探究了石油企业的成本控制现状,发现主要存在管理者及员工欠缺成本控制意识、企业组织架构烦琐、人力成本较高、企业缺乏完善的成本预算体系等问题,并针对各个问题提出了可供参考的改进措施,希望对我国石油企业的健康发展有所贡献.
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