摘要
供应商是采购活动的核心参与者和主要风险来源,供应商全生命周期与采购全过程是一体两面.本文以供应商全生命周期风险管理为核心,详细分析了当前军工单位供应商管理存在的主要问题,综合考虑风险来源和影响、数据获取可行性、风险控制成本等要素,提出供应商全生命周期风险管理基本思路:以统一制度规范、统一应用平台、统一数据资源为支撑,以建立供应商全生命周期数据资源采集整合机制为核心,研究、开发供应商履约风险、关联关系、供应商能力评估、供应商寻源等关键应用模型,加强业务系统与风险控制系统融合,监管要求与业务操作融合,事前预测、事中管控、事后处理融合,强化风险管理全过程应用,持续优化供应商结构,提高采购竞争性,有效化解重大风险,实现各级各类风险可控在控,保障供应链安全.
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