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数智时代下公立医院财务管理转型路径探讨

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数智新时代下，结合政策要求和公立医院高质量发展的实践需求，本文基于现场调研咨询十余家公立医院，分析财务管理现状，在各种宏微观环境变化下提出公立医院管理转型新路径:强化全面预算，健全全流程管控机制;兼顾效益和效率，实行资产全流程闭环管理;统筹全局，健全全方位绩效考核体系;提升医院运营效能，强化医院风险管控能力;基于数字化改革，通过互联互通的共享数据平台，提升医院管理的质量和效率，提升医院内控管理成效，降低运营风险，保障医院高质量平稳运行。

史佳悦、夏青青、胡格平

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浙江中医药大学附属第三医院

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浙江省人民医院

公立医院 财务管理 财务转型

2024

中国总会计师
中国总会计师协会

中国总会计师

影响因子：0.348
ISSN：1672-576X
年,卷(期)：2024.(3)
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