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成品油销售企业营销支出管控措施优化研究——以C销售公司为例

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营销支出关乎企业的经营质量和发展潜力,是成品油销售企业长期关注并重点管理的事项。伴随着大数据、人工智能等技术的运用,客户需求越发挑剔;新能源汽车冲击和高铁带来的出行方式改变,成品油需求增速放缓,市场供需矛盾加深;加之竞争对手营销方式层出不穷,市场竞争日趋激烈。在新形势下,成品油销售企业如何有效应对外部市场变化,如何充分利用营销支出促进公司高质量发展,成为重要课题。本文主要从财务管理的角度,以业财一体化为切入点,对管控营销支出的重要性、存在的问题和管控措施等进行分析,为推动成品油销售企业更加精准管控营销支出、促进企业量效平衡稳步增长提供参考。

杨健

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中国石油四川销售分公司

成品油销售企业 营销支出 业财一体化

2024

中国总会计师
中国总会计师协会

中国总会计师

影响因子:0.348
ISSN:1672-576X
年,卷(期):2024.(4)
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