2020年至2022年，诸多房企债务危机爆发，投资者、监管层及社会公众广泛关注。这些房企曾经风光无限，为何会走到现在这一步，其流动性是如何枯竭的?对于产业链下游的建筑施工企业而言，影响有多严重?作为与房地产有着同样重资产和高负债的建筑施工行业及其企业，又该如何汲取教训做好流动性管理?本文通过对房企债务危机背景、原因及其对建筑施工企业的影响进行研究，以建筑施工企业的实际情况和实操经验为基础，深刻分析流动性管理对于建筑施工企业的重要性，阐明流动性管理的对象和目标，进而从纵向、横向和时间轴三个维度，提出具有针对性的细化措施和方案，并总结出流动性管理的核心逻辑，以资参考借鉴。
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