摘要
为深入探索DIP(按病种分值)付费模式下中医院的精细化管理策略,本研究分析了中医院在适应DIP付费标准、实现资源配置与成本控制的平衡、提升医疗质量及服务效率,以及加强员工培训与绩效评估等方面所面临的挑战.本文着重考察了中医院在实践中采取的各项策略,包括病种结构优化调整、科室运营与成本管理的巩固、多学科诊疗合作的深化以及绩效管理平台的建立与优化.本文认为,借助这些策略的实施,中医院不仅能够更有效地适应DIP付费模式所带来的挑战,还能实现医疗服务质量与经济效益的同步提升,从而为中医院在新医疗环境下的可持续发展奠定坚实基础.
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