为深入探索DIP(按病种分值)付费模式下中医院的精细化管理策略，本研究分析了中医院在适应DIP付费标准、实现资源配置与成本控制的平衡、提升医疗质量及服务效率，以及加强员工培训与绩效评估等方面所面临的挑战。本文着重考察了中医院在实践中采取的各项策略，包括病种结构优化调整、科室运营与成本管理的巩固、多学科诊疗合作的深化以及绩效管理平台的建立与优化。本文认为，借助这些策略的实施，中医院不仅能够更有效地适应DIP付费模式所带来的挑战，还能实现医疗服务质量与经济效益的同步提升，从而为中医院在新医疗环境下的可持续发展奠定坚实基础。
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