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大型建筑企业集团跨二级法人单位财务共享中心建设研究——以Z集团有限公司为例

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大型建筑企业集团面临着机构分布零散、区域内集中度低、管控风险高、管理幅度大、管理层级多、管理穿透性差等问题,为解决管理困境,Z集团着手推动全集团跨二级法人单位财务共享中心建设.本文重点阐述Z集团跨二级法人单位财务共享建设背景、建设历程、主要做法、建设成果,为大型建筑企业集团建设全球跨二级法人单位财务共享中心,加快推进业财融合,促进财务数字化转型提供参考和有益借鉴.

姚光华

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中国交通建设集团

跨二级法人单位 财务共享中心 业财融合 财务数字化转型

2024

中国总会计师
中国总会计师协会

中国总会计师

影响因子:0.348
ISSN:1672-576X
年,卷(期):2024.(5)
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