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HRP系统在医院经济运营中的应用研究

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随着医疗体制改革的不断深入,为适应新形势下面临的新要求和新挑战,医院需要提高精细化管理水平,努力从管理中出成效.医院引入医院资源规划(HRP)系统,能够有效整合信息资源,规范业务流程,提高财务分析能力.本文认为,应通过构建接口管理平台、实行全面预算管理、推动业务结构调整、推进医院绩效改革及合同的全生命周期管理等措施,促进医院业务与财务的深度融合,建立完善医院经济运营管理体系,从而推动医院长期稳定发展.同时本文还总结了医院HRP系统建设的经验和启示,以期为医院HRP系统建设工作提供参考.

何洁茵、孔维明

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广州医科大学附属第二医院

公立医院 HRP 运营管理

2024

中国总会计师
中国总会计师协会

中国总会计师

影响因子:0.348
ISSN:1672-576X
年,卷(期):2024.(5)
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