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数智化发展下国有企业的财务管理转型思考

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随着信息化、智能化发展的突飞猛进以及企业竞争环境的不断变化,在积极响应国资委提出的建设世界一流企业的情况下,国有企业更要通过企业改革创新来不断提升自身竞争力和风险防控能力,而财务转型是就是其中的重点之一。建立世界一流的企业财务管理体系才能更好支撑和服务世界一流企业的建设,尤其是传统财务会计向管理会计的转型,推动业财融合向业财一体转变,强化企业信息资源的挖掘与利用,积极发挥财务决策支持、风险管控、服务经营等职能,努力实现财务价值保护与价值创造的管理目标。本文先对财务管理数智化转型的必要性进行阐述,接着提出国有企业财务转型面临的难点,最后针对财务管理转型提出建议。

徐晓莉、肖俊科

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中国石油四川销售分公司

国有企业 财务管理转型 价值管理 效益评价 数智化

2024

中国总会计师
中国总会计师协会

中国总会计师

影响因子:0.348
ISSN:1672-576X
年,卷(期):2024.(6)