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数字化促进制造企业精益成本管理与业财融合的思考与探索

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信息技术的迅猛发展催生了新的经济生态,也推动着传统制造业进行生产组织变革和管理创新,以提升企业信息化水平为手段,强根本、促增长,实现企业的发展目标.借助信息化基础,精益管理理念得以实施,而精益化管理也正是实现业财融合的有效工具.本文以A钢铁企业在部署数字化信息系统的同时积极推进精益管理为例,探索处于数字化转型阶段的制造企业实施精益成本管理的路径,为在正在积极探索数字化转型路的径企业提供可借鉴的经验.

肖录锋、曾蕊、池国英

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新兴铸管股份有限公司

制造企业 数字化 精益管理 业财融合 成本控制

2024

中国总会计师
中国总会计师协会

中国总会计师

影响因子:0.348
ISSN:1672-576X
年,卷(期):2024.(6)
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