随着经济全球化的发展，企业之间的竞争日趋激烈，传统的财务管理工作效率低下等问题阻碍了集团企业发展。特别是对于建筑企业而言，传统的财务管理模式已经无法适应当前的发展需要。当前，越来越多的建筑企业踏上财务变革之路，通过建立财务共享中心有效提高财务信息质量，助力实现预期战略规划。财务共享中心的建设，会导致业务流程的巨大改变，在财务共享中心建设初期，需要有序协调管理流程，充分关注财务共享中心工作的要求。本文通过对财务共享中心建设初期的问题进行探讨，论述财务共享中心建设环节的相关要点，对财务共享中心体系优化具有一定价值。
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