摘要
随着经济全球化的发展,企业之间的竞争日趋激烈,传统的财务管理工作效率低下等问题阻碍了集团企业发展.特别是对于建筑企业而言,传统的财务管理模式已经无法适应当前的发展需要.当前,越来越多的建筑企业踏上财务变革之路,通过建立财务共享中心有效提高财务信息质量,助力实现预期战略规划.财务共享中心的建设,会导致业务流程的巨大改变,在财务共享中心建设初期,需要有序协调管理流程,充分关注财务共享中心工作的要求.本文通过对财务共享中心建设初期的问题进行探讨,论述财务共享中心建设环节的相关要点,对财务共享中心体系优化具有一定价值.
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