在当今快速变化的市场环境中，价值创造能力关乎企业的长远发展，财务价值管理体系的构建对于企业的可持续、高质量发展至关重要。本文基于系统论、控制论，提出了一个以价值创造为核心的财务价值管理体系框架，即"1+6+N"体系，旨在为企业提供全面、系统、精益的财务管理解决方案。该框架包括价值创造、价值保护、价值引领、价值反馈、价值引擎、价值锻造和价值文化七大基本要素，以及多种价值驱动因素和价值提升模式。本文通过对每个基本要素的详细剖析，提出了具体的实施路径和管理举措，以期帮助企业建立既符合国际标准又具有企业特色的财务价值管理体系。
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