随着全球经济环境的不断演变和数字化技术的快速发展,企业面临着前所未有的发展机遇和挑战.在新形势下,传统的财务管理模式逐渐暴露出缺乏灵活性、效率低下、成本高昂等局限性.为了应对愈加激烈的市场挑战,企业必须积极探索新的管理模式.财务共享模式作为一种新型的组织架构和管理方式,成为企业财务转型与改革的重要抓手.财务共享模式可以帮助企业有效整合内外部财务资源,为企业提供更加灵活、高效的财务管理解决方案.在财务共享模式下,财务管理职能的定位也应相应调整,充分发挥财务管控与决策价值,借助财务共享实现业财融合,为企业可持续发展提供长久助力.本文首先探讨了财务共享模式的价值,而后提出了财务共享模式下财务管理职能定位转型的难点,并提出相应的解决对策,以期为企业财务管理提供有价值的参考和借鉴.
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