摘要
在公立医院高质量发展背景下,公立医院在发展方式、运营管理和资源配置等方面面临着机遇和挑战.而相较于综合医院和其他类型专科医院,精神专科医院由于服务群体的特殊性,承担了特殊的社会定位和社会责任,经济运行压力相对较大.鉴于业财融合是医院经济运行管理的重要工具,本研究以S精神专科医院的业财融合实践探索为例,围绕提升医院经济运行管理水平,赋能高质量发展,从智慧财务、全面预算、内部控制、成本管理四个方面进行分析,总结业财融合探索经验,为精神专科医院深度开展业财融合提供借鉴.
基金项目
四川省卫生经济学会2023年度资助科研课题(2023SCWJ0025)
维普
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