随着《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》的出台,在公立医院考核的新时代背景下,如何建立现代化医院、提高医疗服务质量、提升医院综合管理能力、实现医院高质量发展成为管理者面临的新挑战。公立医院作为具有公益性的事业单位,承担着更多的社会责任,管理工作存在一定的复杂性。目前来说,大部分公立医院的绩效考核还处于摸索阶段,现行的绩效考核方案,对临床医护人员的考核指标可以明确量化并与经济直接挂钩,而对行政部门管理人员的日常考核则以定性考核为主,围绕"德、能、勤、绩、廉"五个方面进行评定,对考核对象的考核也往往容易陷入主观评定,无法进行客观量化。因此,本文通过对某三级公立医院行政管理人员的绩效考核进行分析,探讨存在的问题及原因,提出相应对策。