中国总会计师2024，Issue(11) ：48-51.

成本加酬金模式下EPC项目成本控制的应用与实践

唐军麟 朱光密
中国总会计师2024，Issue(11) ：48-51.
✕
  • 维普
  • 万方数据

成本加酬金模式下EPC项目成本控制的应用与实践

唐军麟 1朱光密1
扫码查看

作者信息

  • 1. 中石化宁波工程有限公司
  • 折叠

摘要

工程总承包作为一种工程项目管理模式,自20世纪80年代以来,以其能够降低工程造价、有效地缩短建设周期、减少纠纷、优化资源配置而被工程建设领域广泛采用.在当前背景下,全球经济增长疲软,化工行业投资受到严格控制,建设方精细化管理日趋成熟.国内建筑行业的持续发展,叠加材料设备成本不断攀升、劳动力市场规模缩减以及劳动力成本不断上涨,工程行业竞争异常激烈.EPC项目成本控制需要成本加酬金这种新型的模式,使工程企业的内涵式发展进一步深化.

关键词

成本加酬金模式/EPC/项目成本控制

引用本文复制引用

出版年

2024
中国总会计师
中国总会计师协会

中国总会计师

影响因子：0.348
ISSN：1672-576X
段落导航相关论文