医疗行业采购业务复杂，潜在风险相对较大，要实现采购业务安全性、合规性、经济性的管理目标，应在规范和创新采购管理方面不断探索。建立非政府采购业务过程中结果确定、形式透明的采购制度，是创新采购管理的重要内容。目前这部分内容并没有一定之规，方法不一，各医院都在不断探索过程中。笔者从工作实践出发，提出了针对医院自行组织的非政府采购业务，通过医院采购评审专家进行评审后确定采购结果的必要性，并就采购评审专家的职责、采购评审专家管理存在的问题和挑战提出了解决方案和优化策略，以期能更好地发挥评审专家的专业优势，进一步提高采购质量。
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