在现代企业管理中，财务预算作为企业进行长远规划与日常运营不可或缺的工具，对企业战略决策制定具有深远意义。本文旨在探讨企业财务预算与决策制定的内在联系及其在企业战略应用中的作用，主要通过对东莞市智成节能环保有限公司和东莞市海量能源科技有限公司的财务预算制定过程和决策结果进行剖析，揭示预算管理与公司战略目标之间的动态平衡，即预算编制在增强团队协作、激发员工目标意识过程中可以起到积极作用，同时也为领导层提供了可量化的业务目标和绩效指标。最后提出加强预算编制的科学性、增加灵活性和强化人员培训等策略，以提升财务预算在企业战略决策制定中的实效性。
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